內容來源：卷十一    演講

隸屬章節：演講 ＼中華民國二十二年

        ——中華民國二十二年六月九日在南昌五省剿匪軍事會議講——
要旨
    一、參謀業務重在隨時研究，尤要切己體察注重實際。
    二、參謀長的地位及其責任。
    三、參謀人員與主管長官之關係及其應有之修養。
    四、參謀工作全在於平時之研究與戰前之準備。
    五、參謀長之主要業務。
    六、訓練軍隊應特別注重射擊技術及冒險精神。
    七、剿匪的要訣。
    八、結論。
本文
                一、參謀業務重在隨時研究尤要切己體察注重實際
    參謀業務，各位一定是學過，並且一定是平時已得到很多經驗的，不過這些事情很容易疏忽，如果不隨時講究，不但不能即物窮理，而且會將從前所學過很多的東西，與所獲得的經驗教訓都忘了，又因囿於環境，困於積習，知而不行，行而不實的毛病，大家更是往往不免，所以我們常拿日常接觸的各種事物來研究，更要能切己體察。因為不研究，或研究而不切實際，則無論怎樣多的學問，好的經驗，怎

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麼大的犧牲，都將沒有價值。
                二、參謀長的地位及其責任
    大家要知道，我們參謀地位的重要，和責任的重大，一切戰事，尤其是現在剿匪之戰，可以說全軍勝敗生殺之權，統統在我們參謀手裏，如果得到一個很好的參謀長，那就主管長官稍為差一些，也可以打勝仗，如果參謀不得其人，則無論主管長官本身能力怎樣大，也因為輔助無人，不能有多大成功，所以最後還是失敗。我以為參謀是軍隊裏的靈魂，軍隊靠有這個靈魂，才能運用靈活，所以凡是獲得一種大的勝利，可以說完全是參謀人員計劃成功。軍隊本來不過是給我們運用的一種工具，如何運用這個工具以戰勝敵人的計劃，是在我們的參謀，作戰的勝敗，當然要看我們參謀的能力如何。但是單有能力，還是沒有效，更要看他能不能認識自己重大的責任，而對職務的責任心如何。這就是說，參謀要知他是操全軍生殺之權的，第一科，第二科，第三科，第四科，無論作戰、情報、衛生、運輸、後方勤務等，只要稍一疏忽，那怕是很小的事情，也可以影響全軍的成敗。所以我常常講，軍隊戰鬥的勝敗，前方的官長不過負三分之一的責任，而我們司令部及後方人員，尤其是各參謀要負的責任，實在三分之二以上。所以我們參謀人員的志趣，格外要高尚，計劃格外要精到，心思格外要周密。
                三、參謀人員與主管長官之關係及其應有之修養

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    參謀人員最緊要的業務，就是要來幫助主管長官成功立業，有這樣一種志向與精神，才可以盡我們自己的責任，並且可以成功一種非常的事業。為使大家明瞭參謀和主管長官的關係，與其應盡的職責起見，我姑且把從前李鴻章當曾國藩幕僚的事，來說一說，聽說有一次打仗，打得最劇烈最危險的時候，一般幕僚都很恐慌，大家都在想法子逃命，只有李鴻章他到夜晚四五更，仍舊在那邊辦公事，做計劃，曾國藩查見了這樣忠勤職責，臨難不苟的幕僚，於是從此特別賞識他，格外用心指導他，後來更保薦他編練淮軍，成就他戡亂定國的功業。我們由此可以知道參謀長和參謀，對於我們主管長官是有怎樣一種責任，是有怎樣一種關係。惟其參謀的地位，如此重要，所以格外要有修養，有道德，一切事情腦筋格外要周密，生活格外要勤勞，現在我們一般參謀，未必都能如此，這是要極力自求進步的。同時我們一般總指揮、軍長、師長，也要知道，參謀長與參謀怎樣才能得力呢？就是要我們運用得法，否則他雖熱心誠意，有學識，有能力，你主管長官不相信他，不看重他，或者用得不得法，那麼他就再有多大的本事，都沒有用。所以我們主管長官，既然用了一個人，就應切實的相信他，使他能發揮他的才力，盡他的責任，而一般參謀長參謀，既然受了主管長官的信任，當然一定要想法子充分盡到自己的職務，不好有一些忽略，別的人雖有時可以隨便一些，唯有參謀人員，絕對不能忽略和偷惰，就是到了深夜二三點鐘，有時還須要辦事情，所以參謀要特別勤勞刻苦。無論那一個軍隊，獲勝以後，來論功行賞，一定首先要推參謀長，因為事先出主意的人，比較以後出力做事的人，實在更苦，更有功。所謂焦頭爛額，何如曲突徙薪，也是這個意思。

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                四、參謀工作全在於平時之所究與戰前之準備（參謀最要注重的是圖表）
    參謀人員必須在平時能專心研究，在戰前能充分準備一切，現在各軍各師的參謀長參謀，能隨身攜帶各種書籍法令來研究的恐怕很少，就是將各種作戰報告情報，加以綜合整理研究的，也沒有幾個人能切實做到，一天只是擬幾條命令，輾轉報告，就算了，這樣實在是不能成為一個參謀！真正的參謀決不是這樣的，他們都是在平時努力研究，戰前就已準備一切，古人所謂「勝於未戰之前者」，就是這個意思。有一個德國的將軍曾對我說，你們中國做主管長官的人，要這樣勤苦，實在是很不容易，我們德國做主管長官的人，實在是清閒得多了，舉一個例子來說，一八七○年普法戰爭中，有一次當戰事危急的時候，統帥只叫他參謀照第五號計劃施行，這樣說一句話就行了，由此可見他們一切作戰計劃，並不是戰時臨時來定的，而是平時早已擬就各種想定，詳細研究準備好第一第二第三等等許多完善的計劃，到戰時只看敵人是那種情況，就拿那一號計劃來用，再用不著臨時起草。你看人家統帥機關，參謀本部，參謀長和一般參謀人員，平時的準備，是如何周到。所以我們要知道參謀的責任，非常重大，軍隊的成敗，和國家的存亡，全在參謀所訂的計劃，而此種計劃又全靠平時能研究，有準備，所以他們外國人有一句話：「平時要作戰時看，戰時要作平時看」，孫子也說：「未戰而廟算勝者，得算多也」，這就是說勝敗不是決於疆場接戰之後，而是定於未經接戰之前。我們看當年的普魯士，他就是一切計劃早已決定

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